APN排班制度
為進一步體現(xiàn)“以病人為中心”的服務理念，提高病人護理的質(zhì)量，減少護士交接班時拖班現(xiàn)象，我院大部分科室試行連續(xù)排班制度（APN排班制度）。
APN連續(xù)排班是指將護理班種整合成A班（08:00-15:00），P班（15:00-22:00）和N班（22:00-08:00），以護理組長率領(lǐng)責任小組的團隊工作模式開展工作；通過設立護理組長、責任護士、助理護士崗位并按層級確定其崗位職責和工作內(nèi)容，做到定人、定崗、定責，分層級管理和使用護士，為病人提供連續(xù)的、無縫隙的、均衡的護理質(zhì)量和服務，保障病人安全。
APN排班制度重新界定護士的工作內(nèi)容、各級人員的職責、各班交接的重點，減少交接環(huán)節(jié)，均衡薄弱時段的人力，保證護理工作的無縫隙和連續(xù)性，實現(xiàn)護理人員的分層使用。
APN排班調(diào)整，將改變傳統(tǒng)工作模式，實行護士分層級管理，設立護理組長、責任護士和助理護士為一組，由組長負責，不同層級的護士做不同的工作。
連續(xù)性排班與護士分層級管理結(jié)合起來達到了雙贏，護士連續(xù)性排班24小時護理人力與層級配置相對均衡，使中午和夜間薄弱時段，病人對護理服務的需求，無論是人力，還是技術(shù)的需求都得到較好的滿足，使護理安全得到了進一步的保障；此外，臨床上通過對年輕護士的傳、幫、帶，加快了年輕護士的成長。高年資護士的價值得到了體現(xiàn)，為專科護士的培養(yǎng)和護理專業(yè)的發(fā)展搭建了很好的平臺。護士由單獨承擔責任變?yōu)橛尚〗M團隊共同承擔風險，護理質(zhì)量由終末控制變?yōu)榍罢靶怨芾磉^程控制，將隱患消滅在萌芽中。