一、加強計劃，開拓進取

制訂護理規劃，對工作進行總結，是護理管理的基本職能之一。護理管理者要有組織、有步驟地開展常規工作，完成護理的任務并保證質量，解決存在的問題，并具有開拓精神和發展的眼光，了解國內外護理發展的新形勢，創造性地工作。

二、重視反饋，掌握信息

信息反饋是做好護理質量管理和做出科學決策的基礎。一個護理管理者應有靈敏的信息反饋渠道和分析處理能力。

三、培訓骨干建設梯隊

護士長是第一線管理者，是護理隊伍的骨干，是完成各項任務和實施計劃的具體承擔者。各級護理管理者均應充分發揮下屬的積極性，培養各方面的骨干以促進全院護理隊伍的發展。

四、抓好繼續教育、在職教育，提高素質

護理工作是知識型的工作，需要終身的接受教育和知識更新，這是護理學科發展的保證。既要重視醫德、醫風等思想教育，也要重視業務、技術素質教育。

五、調動每個員工的積極性，共同參與管理

護理工作的主體是廣大護理人員，醫。學教育網搜集整理繁重的護理任務是由廣大護理管理者和護理工作者共同來完成的。只有使每個人的積極性都能充分發揮，都來關心隊伍的建設，專業的發展和質量的管理才能全方位地提高。所以，一個好的管理者首先應該是一個好的激勵者。

六、深入實際，掌握準確的第一手資料

了解實際情況，加強面對面的領導，發現問題及影響因素，密切上下級間的關系，避免官僚主義及偏聽偏信，正確做出決策。

七、加強部門間的協作

加強護理組織系統與行政、醫療、醫技、后勤等部門間的協調，以及建立必要的工作制度，使工作秩序井然，也是護理管理工作的基本要求。