1、輸液數量的大幅度增加
采取靜脈輸液法是我國的一大治療特色，目前護士在這項工作上花費的時間、耗費的精力也最多，這里所說的 數量不是液體量和藥品的絕對增加，是輸液瓶數量的增加。一名普通患者的吊瓶數比上世紀80年代要增多2~3倍，過去一瓶500毫升的液體可以加3~5種甚 至10種藥，現在是十種藥要分別加到十瓶液體中，每一種藥需更換注射器現用現加。現在有100毫升的液體了，前幾年要用250毫升的逐個排放，因為患有肝 腹水、心臟病的要控制液體量，為什么沒有配伍禁忌的藥不加到一瓶里，去問醫院和醫生吧！
每一瓶藥液從醫生下達醫囑到輸入病人的體內，護士大約要執 行10道工序：核實醫囑、執行提交、查對簽字、寫醫囑卡、打貼瓶簽、領取藥品、貼簽起瓶、加藥插管、消毒穿刺、核對記錄。計算一下吧：如果40~50病人 150瓶藥液，需要多少人力和時間？醫院增加一瓶液體的收入，護士要付出多少勞動和時間？可藥品提成護士可見不到！

2、護理記錄、登記的增加
記錄與操作同樣需要時間，護士沒有三頭六臂，要追求完美顧此必然失彼。抽完血忙去記錄穿刺點發生血腫，輸液刺穿后忙去加藥手臂起個大包，重癥乏氧憋得顏面青紫無人發現，而寫到紙上的是自己觀察、測量得到的結果嗎？這些記錄難道都是病人的需要嗎？
     幾乎每一項醫囑都要轉抄、記錄、登記，這里不是指執行醫囑簽字，而是記錄到另一個本子上，因為上級領導來檢查就看這些，只看文獻記錄結果，不過問實際操作 效果，不管你對病人是否負責任了，是否真正實施了護理計劃，可一定要讓病人記住你的姓名，只要記錄得及時、準確、完整、清潔就好。認為記錄是解決糾紛的依 據，為何不探討一下糾紛產生的原因——技術素質、人員配備、程序運行？田里有假種子，商店有假商品，藥房有加藥，護士也應該有假護理，配合時代潮流嗎！

3、護士承擔了許多非本職工作
醫院里某項工作只要與護士有點聯系，不管是不是護士的工作范疇，毫無疑問地落實到護士身上，而且必須無條件服從領導分配，這里不是指一次性完成的工作，而是長期反復每天要做的大量工作。
主要發生在各科醫囑護士身上，他們往往是科內非常優秀的護士，工作細致、頭腦清醒，因而成為了各科室的賬房先生！在沒使用電腦的時代，各科都有一位財會人員負責科內病人的賬目，
負 責處方劃價、費用登記、物品統計、催款通知、核查結賬等，現在大部分工作都推到了醫囑護士頭上，而醫囑護士的部分工作只好由值班護士來完成，打印核對病人 的藥瓶簽，在處置室貼瓶擺藥，只好把影子放到病房看護病人了！不讓依賴病人家屬，難道依賴你呀？你有啥提高效率、減輕護士勞動的方法？還是有讓病人滿意、 省錢的辦法？