晚上，在群里討論，在護士的眼中什么樣的護士長才是合格的護士長?

每一個護士對護士長的評價更多的來源于自己遇到的護士長，遇到一個好的護士長是護士的幸運，遇上一個不好的護士長真的是護士的悲哀了。

因為我遇到兩個護士長，兩個護士長給了我不同的護理價值觀，給了我兩種不同的人生觀，也使我對護士長這么一個及其微不足道的“官”有了一定 的認識。

少年時代的我我的自我評價應該是很有自律性的，對事物的評判也有自己的人知，上班之后，我一直也是這樣要求自己，努力做好工作也是我對自己的目標。

我斷然沒有想到我人生的信念被惡生生的推了回去。

19歲，護校畢業，應該說是有一定的處世能力而更多的是懵懂無知，我被分在大外科上班，盡管我認認真真的做事，然而我總是遭到訓斥，責難，我仔細的觀察別 人工作，盡力的往好處做，但是仍然得不到肯定，有些人工作做得有一塌糊涂但是卻和護士長有說有笑，護士長也從來不說別人的工作做的不好，可以說那時候的我 心底滿是創傷卻又不明所以，直到有一天，當我偶然從一位稍年長的護士閑聊中知道原來她們每年過年都給護士長拜年，遇上護士長有事都送禮等，我才恍然明白為 什么我一直遭受不公的原因，上班時間短，我和老公都很窮，但是當我直到其中的原因之后，我還是買了當時最貴重的禮品送給了護士長，真是立馬見效，從那以后 我真的很少在遇到陰雨的臉色，雖然我從來不和她說笑，至少不至于認真做事也挨批了。雖然從此可以不受訓斥，但是我工作的積極性再也高不起來，我也學會和別 人一樣能躲的就躲，能偷懶的就偷懶，我以為人生就是這樣過的。

在外科呆了8年以后我被調往另外一個科室，在新換的一個科室，護士長一個不經意的舉動感動了我，一個極度衰弱的病人翻身困難，來的時候骶尾部褥瘡2度，那 時候上班的人少，護士長就親自給病人按摩，而此前的那個護士長幾乎不挨病人的，還動不動就訓斥病人，現在的護士長雖然也不經常做事，但是在人不夠的時候卻 能做這樣的事卻是難能可貴，也許是她的行為感染了我，也許是換了一個工作環境我又有了工作熱情，很快，護士長就讓我做責任護士，責任護士兩人一組，其它的 那一組已經換了好幾次人，我也提議換別人上，但是護士長就是不同意，既然護士長不想換我，說明護士長是很看重我的，也許被人重視的感覺真的讓我感到自己不 是一個一無是處的人，于是疑難危重的病人我總是主動要求安在我的病房里，因此我的工作量比另外一個人總是多的多，有時候同事都看不下去了說我何必那么老 實，醫生對我的工作也給予了高度的評價，也許這就是成就感，雖然我從來不奢望能獲得什么。直到現在我一直都對這個護士長很感恩，要不是她也許我不是現在的 我。

2006年，醫院成立一個新科室，護理院長找我談話，希望我能擔任這個科的護士長，雖然我從來沒有想過當護士長，但是既然給予了信任我還是決定接受。

有很多護士都牢騷現在的醫院選拔護士長不公平，很多都是走后門的，不看重人品業務能力只看關系，我可以百分百的保證我本人沒有任何走后門的行為，但是后來 的日子里我還是明白當護士長還是需要一定的社會關系，不過我更多的時候認為，社會關系是外在的因素，自身的能力的培養是內在的因素，先培養好內因，在加上 適當的外因才有機會去展現自己。

當我當護士長之后我時常想起我遇到的護士長，我在心底告誡我自己一定不能成為第一個護士長的模板，于是，我不斷的看人際關系處理的書，不斷的上網看護士對 護士長的評價藉此調整自己。兩年多來，我不敢斷定自己一定就是一個優秀的護士長，但是我自我認定我還是一名稱職的護士長，在科室我盡自己所能為護士爭取自 己應得的利益，年輕的護士我會告訴她怎樣與病人溝通與同事相處，工作自律，大家忙的時候什么事情都跟著一起做，努力控制自己的情緒，盡量對護士說話能做到 輕言細語，對事不對人，不偏聽偏信，開會的時候鼓勵大家說出自己的看法，提出自己的意見。

如今，護士不被人重視，護士大多都是怨聲載道，很多人都說有機會一定改行不做護士，而我確認為我適合做護士，當醫生需要不斷的更新自己的業務技能以免被淘 汰，當護士雖然也需要時時的更新自己，但是相對來說還是簡單一些，在當護士長的路上我也在不斷的調整自己，鼓勵自己，做一個護士眼中的，病人眼中的，醫生 眼中的，上級眼中的好護士長。