全國性的“醫(yī)院質(zhì)量萬里行”昨天終于“行”到我們醫(yī)院了，一“行”的檢查專家一共10人，每個人手上平均有100分的權(quán)力，通過打分來評價醫(yī)院的質(zhì)量水平的高低，醫(yī)院領(lǐng)導極為重視，因為這次檢查，我院是代表著江蘇省接受檢查的，得分的多少直接影響著江蘇省的醫(yī)院質(zhì)量水平。
護理作為醫(yī)院主體之一，雖然這次占的分數(shù)比例只有十分之一，但全院的護理人員從上到下依然格外重視與齊心，由于不知道到底要查些什么內(nèi)容，碰面談得最多的就是檢查，上班最早的、下班最晚的都是護士，車庫里護士的車占大多數(shù)，有的護士甚至晚上沒回家，忙些什么呢？
1、責任護士忙宣教，要知道讓一個生命危重、體質(zhì)極弱、有的交流還有障礙的老人能說出每天用些什么藥，這些藥起什么作用真不是件容易的事，要讓一個整天忙于應負治療還來不及的護士能說出所管病人的“九知道”也不是件容易的事，但現(xiàn)在我國的一些護理領(lǐng)導們最時鮮要查的就這個，理由是作為一名責任護士，對所管的病人必須從生理、心理、社會等各方面有個全面的掌握。
2、護士長忙做臺帳，護士長作為醫(yī)院護理管理者隊伍的基層領(lǐng)導，所有護理措施必須經(jīng)過護士長的傳達與落實，護理質(zhì)量的持續(xù)改進也是護理領(lǐng)導們最時鮮要查的
內(nèi)容之一，這從那兒得到體現(xiàn)呢，護士長的臺賬上，護理工作中出現(xiàn)的小問題護士長臺賬上要能反應出改進的效果。有些是細節(jié)，有些是理念，那怕你早以改進與改
正，但沒有記錄等于什么也沒改進。就是在這種情況下，我們的護士姐妹為了不給醫(yī)院、不給江蘇拖后腿，苦并快樂地努力著。
雖然不知這次是否要查，但根據(jù)目前國內(nèi)最時鮮的查法每個人都在準備著。下班的路上，看著每個人的臉雖然有點憔悴，但談起檢查個個又是滿臉笑容，大有苦并快樂著的表情。這一個個來自不同年齡層次的護士的臉讓我感動！感動護士的素質(zhì)。
在感動之余，讓我又有些沉思。護理的質(zhì)量如何體現(xiàn)？是反應在文字上還是落實在病人的身上？病人的滿意與護理質(zhì)量到底
從什么地方進行考核？是病人說了算還是檢查者說了算？病人住院期間是不是真的很需要醫(yī)護人員講解所用的藥名、作用、副作用？是不是很有必要對每個病人都這
么做？在現(xiàn)有護理人員編制下護士的工作重點應從那方面著手才能既能發(fā)展護理事業(yè)又能滿足實際工作需求？