我無意中看到了一篇護理與細節的文章'提到了兩個護士同樣XX分鐘內打了20個點滴'第一位與第二位技術都不錯'第一位幫病人蓋好被角' 只是第二位落下止血帶于病人處就招致不滿意。這可能僅是舉例，說明細節護理的重要性，實際工作中我們的護理管理者的確作到了“管理細節”，這叫什么，小處 著眼，小處著手，在此，多么希望我們的護理管理者，能夠做到大處著手，以寬帶兵，著手于實際的亟待問題，站在高處，用思想的高處待人待事，用智慧的高處驗 證你位置的高處，用風度的高處成就你高處的魅力。
　　
　　站在管理位置上看別人的工作細節，此一個，彼一個的差別，好有一比呀，那是旁觀 的感觸，站在一個服務者，一個忙于應對被服務者的位置，再去看另一位服務者的某些疏漏，假如她在工作中投入了足夠的情商，即使忘記了拿走落下的止血帶，只 要那位病人不是苛刻的挑剔者，不是在低級趣味中嗜好尋找他人麻煩，也不會挑剔護士這點毛病，人無完人，真正病人關心的問題是：給我一針打上，盡量減輕疼痛 或無痛的＂一針見血＂，技術嫻熟，利落，還有就是給我用的藥準確無誤．在病人一方面，這等寬容是有的，而對于管理者，或專業旁觀者來說，這點細節會看的很 重．現在的管理者應該把精力放在病人反映最強烈的焦點問題上，比如，藥費、收費糾紛的糾正，費用細節預前核查，提高服務意識的能動力，改善護士人力資源 差、大鍋粥式的服務形式，進行病人護理、輸液治療、加藥操作的病人分管，...現在的護士真是不容易'有些護士長當久了'就忘記了曾經是普通護士時的平凡 和委屈'不過作為一個平凡護士'當你應對你的平凡工作時'要時刻牢記自己的言行在驗證和展示著你的風度和學識'技術和才華'把她的最美最魅展示出來吧'雖 然可能要遇到某些粗俗和低級趣味'但大多數的病人和家屬都是善意和友好的'有些還具有很高素養'還要學習他們身上所散發出來的優點。
　　
　　某些女人堆里的女管理者，希望在做官久了的時候，不要忘記你曾經是普通人、是女人，是小女人，可別成了女小人，“上帝”給了你機會，你應該女儀天下，別糟踐了這機會啊。