近年來，隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入新的階段，我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展堅持以科學發(fā)展觀為指導，進入了強調(diào)公益、改善民生的新階段。作為一名從事檢驗醫(yī)學方面的醫(yī)療工作者，如何能保質(zhì)保量地完成檢驗任務，積極調(diào)動與發(fā)揮檢驗科室成員的主觀能動性，從而更好地為臨床服務，更好地為社會服務，是一個無可避免而又迫切需要解決的問題。
醫(yī)學檢驗是一門專業(yè)性很強的技術性工作。醫(yī)學檢驗的范圍十分廣泛，一般分為血液、臨檢、生化、免疫微生物等檢驗，這些檢驗技術通過物理、化學和高科技手段對人體的血液等進行動態(tài)和立體多維的分析和研究．為醫(yī)院的各臨床科室提供準確的診斷治療依據(jù)。而檢驗科，這個在醫(yī)院中雖然是輔助科室但卻無可爭議的與各臨床科室息息相關，他的作用也越來越受到臨床的重視。一個優(yōu)秀的臨床實驗室除了需要良好的實驗設備和高素質(zhì)的檢驗人員以外，還必須有一個善于管理的領導者來發(fā)揮每個科室成員的潛能，以此完成科室管理的目標和提高檢驗工作量。為此在工作中檢驗科的主任運用管理藝術，調(diào)動科員的積極性，就成了必然。
作為檢驗科主任，除了抓好檢驗科室的質(zhì)量管理，還要注重經(jīng)濟效益和社會效益，加強教育新人，增強與上級和臨床的溝通。還要學會授權，合理利用人才，提 高工作效率履行好自己的職能。
1 用既科學又藝術的手法加強管理，建立檢驗科室的知名度
隨著現(xiàn)代醫(yī)學科學的現(xiàn)代化，檢驗質(zhì)量已納入國際化、標準化、科學化、統(tǒng)一管理的軌道，現(xiàn)代醫(yī)學檢驗的科學化管理已成為一項很重要的工作，我國大部分大中城市醫(yī)院檢驗科質(zhì)量管理已經(jīng)進入了科學化管理軌道。管理既是科學也是一門藝術，在醫(yī)院同行中，既要學習新的技術又要學會掌握醫(yī)院管理科學規(guī)律，為了使檢驗工作不斷適應現(xiàn)代科學的發(fā)展和檢驗質(zhì)量管理的要求，要注重探索和創(chuàng)新，增強自己的管理能力和水平。質(zhì)量管理工作是檢驗科工作的核心，檢驗科的每一項管理都是為了提高檢驗質(zhì)量，更好的高質(zhì)量的服 務于臨床，并適應現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展需要。質(zhì)量控制是檢驗結果的可靠性的一種手段。 因此，檢驗科主任要加強技術人員的質(zhì)控培訓工作，吸取質(zhì)量管理達標的醫(yī)院檢驗科的工作經(jīng)驗，實施先進的質(zhì)量管理辦法，努力做好室內(nèi)質(zhì)控的同時要參加臨檢中心室間質(zhì)控工作。科主任要嚴格監(jiān)督各專業(yè)組人員，嚴格要求包括自己在內(nèi)的所有人員做好質(zhì)量管理工作。還要充分利用各種形式進行自我宣傳，介紹檢驗新動態(tài)，新項目及臨床意義；在全院開展定期的業(yè)務講座，講解一些新檢驗項目檢驗參考值的變更，一般常規(guī)檢驗、生化檢驗、免疫、微生物檢驗的臨床意義等；與臨床各科室相互配合、相互溝通，加強與臨床科室的聯(lián)系，深入臨床科，取得臨床科的支持和信任；把所開展的檢驗項目的正常參考范圍、臨床意義印成小冊子發(fā)給各科室的醫(yī)護人員、用各種有意義的方法加強管理,自我宣傳,不斷進取、不斷進步。
2經(jīng)濟效益、社會效益 ，兩手都要抓，兩手都要硬