近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新的階段，我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)入了強(qiáng)調(diào)公益、改善民生的新階段。作為一名從事醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)方面的醫(yī)療工作者，如何能保質(zhì)保量地完成檢驗(yàn)任務(wù)，積極調(diào)動(dòng)與發(fā)揮檢驗(yàn)科室成員的主觀能動(dòng)性，從而更好地為臨床服務(wù)，更好地為社會(huì)服務(wù)，是一個(gè)無可避免而又迫切需要解決的問題。
醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)是一門專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)性工作。醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的范圍十分廣泛，一般分為血液、臨檢、生化、免疫微生物等檢驗(yàn)，這些檢驗(yàn)技術(shù)通過物理、化學(xué)和高科技手段對(duì)人體的血液等進(jìn)行動(dòng)態(tài)和立體多維的分析和研究．為醫(yī)院的各臨床科室提供準(zhǔn)確的診斷治療依據(jù)。而檢驗(yàn)科，這個(gè)在醫(yī)院中雖然是輔助科室但卻無可爭(zhēng)議的與各臨床科室息息相關(guān)，他的作用也越來越受到臨床的重視。一個(gè)優(yōu)秀的臨床實(shí)驗(yàn)室除了需要良好的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和高素質(zhì)的檢驗(yàn)人員以外，還必須有一個(gè)善于管理的領(lǐng)導(dǎo)者來發(fā)揮每個(gè)科室成員的潛能，以此完成科室管理的目標(biāo)和提高檢驗(yàn)工作量。為此在工作中檢驗(yàn)科的主任運(yùn)用管理藝術(shù)，調(diào)動(dòng)科員的積極性，就成了必然。
作為檢驗(yàn)科主任，除了抓好檢驗(yàn)科室的質(zhì)量管理，還要注重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，加強(qiáng)教育新人，增強(qiáng)與上級(jí)和臨床的溝通。還要學(xué)會(huì)授權(quán)，合理利用人才，提 高工作效率履行好自己的職能。
1 用既科學(xué)又藝術(shù)的手法加強(qiáng)管理，建立檢驗(yàn)科室的知名度
隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)的現(xiàn)代化，檢驗(yàn)質(zhì)量已納入國際化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、統(tǒng)一管理的軌道，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的科學(xué)化管理已成為一項(xiàng)很重要的工作，我國大部分大中城市醫(yī)院檢驗(yàn)科質(zhì)量管理已經(jīng)進(jìn)入了科學(xué)化管理軌道。管理既是科學(xué)也是一門藝術(shù)，在醫(yī)院同行中，既要學(xué)習(xí)新的技術(shù)又要學(xué)會(huì)掌握醫(yī)院管理科學(xué)規(guī)律，為了使檢驗(yàn)工作不斷適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展和檢驗(yàn)質(zhì)量管理的要求，要注重探索和創(chuàng)新，增強(qiáng)自己的管理能力和水平。質(zhì)量管理工作是檢驗(yàn)科工作的核心，檢驗(yàn)科的每一項(xiàng)管理都是為了提高檢驗(yàn)質(zhì)量，更好的高質(zhì)量的服 務(wù)于臨床，并適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要。質(zhì)量控制是檢驗(yàn)結(jié)果的可靠性的一種手段。 因此，檢驗(yàn)科主任要加強(qiáng)技術(shù)人員的質(zhì)控培訓(xùn)工作，吸取質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)的醫(yī)院檢驗(yàn)科的工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施先進(jìn)的質(zhì)量管理辦法，努力做好室內(nèi)質(zhì)控的同時(shí)要參加臨檢中心室間質(zhì)控工作。科主任要嚴(yán)格監(jiān)督各專業(yè)組人員，嚴(yán)格要求包括自己在內(nèi)的所有人員做好質(zhì)量管理工作。還要充分利用各種形式進(jìn)行自我宣傳，介紹檢驗(yàn)新動(dòng)態(tài)，新項(xiàng)目及臨床意義；在全院開展定期的業(yè)務(wù)講座，講解一些新檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)參考值的變更，一般常規(guī)檢驗(yàn)、生化檢驗(yàn)、免疫、微生物檢驗(yàn)的臨床意義等；與臨床各科室相互配合、相互溝通，加強(qiáng)與臨床科室的聯(lián)系，深入臨床科，取得臨床科的支持和信任；把所開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目的正常參考范圍、臨床意義印成小冊(cè)子發(fā)給各科室的醫(yī)護(hù)人員、用各種有意義的方法加強(qiáng)管理,自我宣傳,不斷進(jìn)取、不斷進(jìn)步。
2經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益 ，兩手都要抓，兩手都要硬