護士長是護理系統的基層領導，是科室護理工作的具體領導者和指揮者，科室護理質量的高低與護士長本身的素質和管理水平有直接的關系。做為一名護士，我想大家都想過如果自己是護士長，應該如何履行自己的職責，如何對待護士吧。今天我就說說如果我當護士長，我會怎么做。

第一、身先士卒。無論是在學習和工作上，都要起到表率作用。領導是老百姓關注的人物，也是老百姓的榜樣，領導的一言一語，都在老百姓眼里。身為護士長，只有自己的業務水平提高了，才有能力去指導同事的工作；也只有自己做好了，才有資格去說服教育同事。

第二、關心熱愛同事。關心同事的思想和利益。有條件多為同事爭取進修學習的機會，讓同事們的業務知識得到不斷地更新和提高。鼓勵年輕的同事去報考本科、研究生的學習，讓她們在競爭激烈的社會里，多一份資本和自信。希望她們的臉上，每天都是陽光明媚。把同事當成自己的兄弟姐妹，關心熱愛她們。每逢節假日，都要盡量合理地安排她們休息，自己去上班。要有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的奉獻精神。

第三、揚長避短。每一個人都有自己的長處和短處，要利用每個同事的長處，合理安排她分管科室的工作，讓她感受自己在科室中的作用和地位。堅持以表揚為主。

第四、團結協作。身為護士長，既要慈母之心，也要嚴肅認真�？剖沂且粋�集體，一個團體。護理工作是一份冒險的職業，稍有疏忽大意，都有可能造成不可挽回的損失。所以，嚴格遵守醫院的各項規章制度，團結協作。如上班同事存在問題，下班同事發現后，不及時提醒其修改或幫修改，兩位同事都一樣受到批評。每天晨會交班，除了總結安排工作外，對于工作做好的同事，大張旗鼓地給予發揚，做差的同事，也要大膽地批評（不點人名），認真分析科室護理工作中出現的紕漏和錯誤并進行整理，強化同事“細節決定成敗”和敬業愛崗意識。一個先進優秀的集體，是需要大家的團結合作共同努力。

第五、認真思考，冷靜分析。對于同事們提出的問題、病人的投訴和同事之間的告狀等等，每一件事情都要認真分析，了解發生的原因，以及更深層次問題，明確清楚后，再下結論。要公平公正地處理問題。草率行事，會給當事人造成心靈精神上的傷害。

第六、獎罰分明。科室建立一些合理的獎罰制度，對于工作做得特別好的，在發獎金的時，適當多給一些或在年底給予評先和發揚，決不能“干與不干一個樣”、“干好干壞無所謂”的管理狀況。

當然，我知道就算上述的幾點我全做到了，還是會有護士、醫院領導不滿意。就像我們偶爾也會說說自己護士長的壞話一樣。但是，只要我盡心盡力、真心誠意地為大家做事，即使過程中存在一些不足之處，相信同事們一樣能理解的。

這就是我心目中的護士長！