現在我們與其他科同事碰面后第二句話就是“你們實施了APN連續性排班了嗎？覺得怎樣？在內網上我們也看到APN排班話題也成為了員工們討論的焦點。連續性排班不僅僅是排班模式的改變，而且是人力資源管理模式變革，是護士分層級管理的基礎。這種排班制度的變革在整個廣東省內大張旗鼓的實施。我們醫院也有部分科室已率先實施這種排班的模式，從她們的議論當中，有贊成的也有反對的。

贊成的同事覺得拖班的現象減少了，相對來說陪伴家人的時間多了；而且APN排班連續性格性可以減少交接班的次數，讓護士更充分了解病人的病情，工作起來有一個延續性。

反對的同事認為以女性為主的護理人員除了要面對社會、工作、家庭的壓力外，身心還要經歷月經、懷孕、生育等復雜的過程。身心已處于亞健康的狀態，現在還要實施APN排班模式，對于上A班的同事中午不可以休息，P班的同事就飲食不定時，N班的同事上夜班的時間相對延長，睡眠時間不保證。

其實APN連 續性排班的實施首先要在護理人員人手充足的情況下，將護理工作重組，工作流程再造，減少因為夜班時間長所帶來的壓力從而保證護理的安全和質量。結合每個科 室的特色，制定合適的方案，把白天的部分工作分移到夜班完成，適當減少白班的工作量。使各班的工作職責均衡合理，從而達到人力、工作配置均衡。

我們護長結合已開展APN排班科室的經驗，反復梳理制定出了APN排班的實施方案。結合我們科的工作安排和大家的意見，將APN各班的上班時間適當調整，工作從新分配。以下列出供大家給點意見。主班：分上、下午，工作時間與職責基本不變。護理班：有1人專門負責全科室的基礎護理。A班：分兩個責任組，每組兩人：8AM～4PM，中午每人有1小時的吃飯時間。P班分兩人：其中1人8AM～12N，4PM~11PM；另1人12N~7PM。N班分兩人：其中1人11PM~8AM；另1人2:30AM~9:30AM。如此的排班方案，使上完N班后就可以直休、休、休。我們還沒有實施APN連續性排班，等過完國慶節后就開始。

實施APN連續性排班是勢在必行革命，既然是我們無辦法改變的的事實，我們只有期待著它的來臨。希望從實施過程中我們可以總結出經驗，從而更完善我們的排班制度；更好的明確我們護理工作的方向，從而完善我們對病人的服務。