當由護士變成護士長時，我認為護士長首先應該是個優秀的護士，其次才是護士長。我覺得職務的雖然更改但這只是角色的轉換，絕不等于自己就是管理者，而不是護士了，不用再和護士一樣倒班，病房再忙，護士長都不去幫忙，我也經常看到有些護士長在病房，看到輸液完了，紅燈亮了，她在那喊護士去加液體，或者叫護士去看紅燈，自己卻不動。這些小的事情不注意就使自己擺在了護士的對立面了。

我做護士長時，科室的護士請假，只要有事有病請假，在我職權范圍內絕不為難護士，自己就去頂班，我很少到護理部要人，一個護士長在科室里連自己的科室的人員都無法調整、協調好，有事就去找護理部，那不算是好的護士長。有一次一個護士要請假去外地探親，本來她說是十月份才去，后來又說要和孩子一起去，正好這時科室里已經有兩個護士請假了，她請假時是突然決定的，原來他丈夫說7月份回來，后來有事不能回來，丈夫希望她帶孩子現在去，所以才請假的。可是病房54張床，連護士長一共7個護士，2個請假，再準假1個，就只有4個人了，那個護士也知道我很為難，但我看到她那種神情，我理解夫妻兩地生活也的確不易，不準也是可以的，因為她可以10月份再走，但她很想一家團聚，我后來想了想，我給她準了20天假，她激動的差點流出了眼淚。她問；護士長，你到護理部去借個人。我說你走你的，你按時回來就行了。那兩個護士也陸續上班，我沒有到護理部要人，連續20天我沒有排自己休息，在這期間，有一次正好護理部通知讓我參加護理部的活動，我沒有去，護理部的主任來到科室厲害的興師問罪，說為什么不去參加活動，我說我就一人還在上班，實在沒時間。主任厲害的說；為什么給她們準假？你不會不給她們準，你活該！自作自受！我不想與護理部主任爭辯，其一人家是領導，要給人家的尊嚴留足面子，其二本來這主任自己也是護士卻此等不體諒下屬，反而興師問罪，與這樣的領導無理可爭，不必理論，人常說，沉默是最好的回答，因為我沒有說話，領導喊了幾句也就無趣的走了。我做護士長就是這樣，我寧肯自己受苦但我不愿為難科室的護士，因為我也是護士，我不體諒她們，那就不是一個好的護士長，工作上嚴格要求是為了病人，生活上關愛她們是理所當然，是她們的領導，但同時也是她們的朋友。