看到健康報上有關取消一般患者護理記錄單的消息（而且說是3月1日起施行），心情很激動，終于可以擺脫繁瑣重復的文字記錄，實現“把時間還給護士，把護士還給病人”了。

但在聽完馬部長的講話和健康報上其他報道后，卻怎么也高興不起來了。和取消記錄伴隨而來的，還有取消陪護，生活護理全部由護士完成。這其實也不是壞事，取消陪護至少有三個方面的好處：一：解放家屬，在家人生病的情況下，不至于影響他們的正常工作和生活；二：讓病人享受更細致、更專業、更科學的護理；三：病房里沒有來自家屬的阻力和干擾時，護士能夠更自主的開展一些必要的工作。

關鍵的在后面：取消陪護后，護士除完成日常治療處置外，還要承擔大量生活護理的工作，每日晨晚間護理、洗漱、非自理病人的進食、如廁，每周兩到到三次的床上浴、擦澡等等等等。這都需要大量的人力，人員配備，提高床護比就顯得尤為迫切。

暫且不說醫院領導層對于增加護士編制的抵觸情緒，單是某些試點醫院的報道就讓人吐血：某醫院稱自己開展無陪病房后，在床護比1:0.4的情況下，保證了工作的正常進行，也就是說，在不增加一個護士的情況下，病區全部病房實現無陪住院。----這是在總結經驗還是在邀功請賞？讓人想起當年“畝產萬斤”的偉大記錄，這樣的報道意味著什么？意味著告訴本來就不想增加護士編制的領導階層：不用增加，我們的護士都有三頭六臂，增加多少工作都能瞬間完成。可能是怕大家不相信，這篇報道還說，她們做到這點，最有力的保障就是醫院出臺了一系列工資改革制度，其中最主要的就是“把護士的工資由原來的按月發放改為按小時發放”，據說這樣“極大調動了護士的工作積極性”。

這真的很讓人哭笑不得：作為醫院的護理管理者，你們最應該知道，護士也是人，不是機器更不是奧特曼或怪獸，可以任由制造者添加多少能量給她們。

相信護理界的同仁們都會全力支持在醫院實行“無陪病房”，---和支持取消一般護理記錄單一樣的支持和歡迎，這也是病區護理發展的必然趨勢。但是，護理事業的變革，一開始就應該走上良性發展的軌道，在此呼吁各級領導，請客觀、理性的對待“無陪病房”中護士人數的配置，要多聽聽來自基層的聲音，不要讓一場積極有益的變革，變成護理界的劫難！