1以責任組長為核心的排班方式。
1.1以責任組長為核心的排班方式的重要性：責任組長的評判與審視標準是能前瞻性預見病情變化及轉歸，指導護士采取有效的護理措施，包括預防/防范不良事件。由原來的評判與管理責任組長的標準是會不會處理不良護理事件，轉變為能不能超前發現隱患和避免事故發生。
1.2任
何護理不良事件的發生，必定有一定前兆，只要及時發現這些前兆并加以排除，護理不良事件都是可以避免的；其次，在護理人員思想中多數人都會認為做多錯多，
這也是一個十分重要的誘因，要特別注意了對全體員工進行經常性的“護理不良事件安全可防可控”的科學護理安全理念教育；但一般的責任護士或是臨床經驗少的
護士是以難發現某些前兆的，故某些護理不良事件一般而言很難避免，只有建立以責任組長為核心的排班方式，強化以責任組長質量意識，并將安全意識強納入責任
組長選拔培養的標準中。使大家一致認識到，只要預防措施得力，防患于未然，一切護理不良事件都是可以避免的。真正做到護理不良事件安全可防可控，是一種責
任，是一種擔當。一旦不良事件發生后，承擔多大的責任也抵不上病人的安全來得重要。
1.2在
教學方面，可使“護理不良事件安全可防可控”的科學理念深入每個護士心里，可收集歷年來護理不良事件的案例，對臨床護士進行案例教學講課。將其發生的時
間、地點、經過、情節、危害程度一一展示，組織護理人員分析護理不良事件原因、前兆和隱患，討論應對策略，起到提示作用。并將應急預案流程視為護士必須掌
握的第一責任，要求每名責任護士都能口述各種應急預案的流程，對各種護理不良事件事先進行原因分析、預防措施。日積月累，潛移默化，就可使護理不良事件可
防可控的理念滲入到了每個護理人的心中。
2各護理單元排班中、應建立組長帶班制，高風險？茟晟谱o士長帶班制。
2.1
各臨床護理單元應建立組長帶班制，每班應有一位責任組長對護理質量與安全把關；同時，在高見險專科建立護士長帶班制，真正落實護理不良事件可防可控理念。
2.2
在規避護理風險安全警示中，排班中應每日設有機動班人員，可防止高風險段、人力資源薄弱時間段的人手不足現象。
3
每月公開二線班、三線班的排班情況，使夜班護士知道當值時二線三線班值班人員情況，以便充分的合理應用人力資源。
3.1
各醫院可根據自身的特點建立二線班值班制度，以確保夜間技術力量。在人員緊缺的情況下，二線班的建立可分片區，如外科片區二線班，內科片區二線班、婦兒片區二線班等。
3.2
醫院護理部組織建立三線班，以保證夜間護理技術力量及某些突發事件處理的及時性，建議以全院護士長為主體、護理部成員參與的三線值班組織。