為配合我院護理垂直管理改革的有效實施，加強護理人力資源管理,調動護士的工作積極性、創造性,保證臨床護理質量，護理部擬在我院全院實施護士分級分類管理。

　　一、指導思想

　　堅持“以人為本”的護理服務理念，樹立和落實科學發展觀，加強護士隊伍建設，構建科學、合理的護理專業人才梯隊，促進護理垂直管理的，創建平等、互助、競爭的工作氛圍，全面提高我院護理專業技術水平和護理管理水平，推進護理學科全面、協調和可持續發展。

　　二、基本原則和目標要求

　　此次分級分類管理細則的實施以無錫市醫院管理中心《關于試行臨床護士分級分類管理的 指導意見》為依據，結合我院實際，保證有限的護理人力資源發揮最大潛能，以提升護理管理水平、提高護理專業技能為目標，進一步明確各級各類護士的職責要 求，根據護士等級充分調動各級護理人員的工作積極性，提高臨床護理質量和護理工作水平，確保醫療安全，實現護理隊伍整體素質的全面提升，為醫院發展作出貢 獻。

　　三、分級分類標準

　　根據醫院護理工作特點、整體護理工作要求及護理人力資源現狀，參照《江蘇省醫院護理崗位設置名錄（試行）》將我院護士設定為臨床一線護士和非臨床一線護士二大類。

　　臨床一線護士再根據標準設定臨床一級護士、二級護士、三級護士、四級護士、五級護士五個等級，具體分級標準如下：

　　1、分級護士實施積分制滾動管理，根據《護士能級評分表》每年測評一次，各級規定分值標準如下：

　　一級：評分達到190分及以上（最后結果尚需通過競崗產生）；

　　二級：評分在170分—189分；

　　三級：評分在150分—169 分；

　　四級：評分在120分—149分；

　　五級：評分在120分以下。

　　2、原則上一級護士比例僅占臨床一線護士的5%-10%,在全院競崗產生。各科室根據本科室人員情況可設置一級 護士1-2名或不設置一級護士。如本科室無符合一級護士條件的人員可空缺或由護理部調劑他科一級護士擔任；如同一科室競崗產生的一級護士比例超標，可由該 科室護士長優先選擇，未被選擇的一級護士由護理部統一調配，不服從調配者降低一個級別在原科室工作。

　　3、工作未滿一年的護士歸類為五級護士，但其績效分配原則上參照醫院對新職工的績效分配相關規定。

　　四、有關待遇

　　各級護士根據等級標準將依次享受相應待遇，醫院護理、財務、人事等相關部門將結合醫 院分配制度改革，按照崗位風險、技術含量、勞動強度、專科水平等因素確定分配方案，盡可能做到按崗取酬，按能取酬，體現不同層次護士的勞動價值。醫院聘用 的合同制護士，除雙方約定的協議工資外，只要符合相應護士等級標準，其績效部分在相應的崗位應享受與醫院在編護士同等的其他待遇。

　　五、考核評定

　　護士分級分類方式主要由護理部集中護理管理人員和各層次護士的意見，制定護士分級分類的條件、依據和比例，各級 護士制定相應職責和級別系數，做到責任和利益的一致性，各級各類護士每年度考評一次，考評內容結合實際工作、三基考核、科研論文、同事測評等多個方面，根 據年度考評結果核定護士下一年的等級或崗位。

　　六、實施要求

　　1、非臨床一線護理崗位不設五級護士，未經注冊的護士不得單獨值班。

　　2、急診室、危重癥監護室、手術室護士的工作職責，可根據各科工作性質、工作任務及工作量在遵循原則的基礎上自行制訂并實施，但必須報護理部審核。

　　3、非臨床一線護理崗位的等級設置，根據具體崗位的重要程度及工作內容另行設定。