護士長應具備的素質
護士長是醫院最基層科室的領導者和組織者,在護理管理和日常工作中起著主導作用,護士長素質的高低、角色定位是否準確,直接影響護理質量和護理服務水平高低以及醫院整體工作。
心理學家講人的素質是先天的,但是我們認為除了先天的以外還應有后天的修養。
一、社會對護士長素質的基本要求
護理工作是醫院的一個窗口單位,護士是窗口的最前沿,也是排頭兵,護士長是護士的領導者和組織者,更起到火車頭的作用。
1
、病人及家屬對護士長的要求和期待:①理解和同情病人。②嚴格病區管理。③合理安排各種娛樂活動。④檢查和監督護士的工作。⑤改善服務態度,提高服務質量。
2
、醫院對護士長的要求和期待:①具有一定的管理和協調能力。②具有一定的組織能力。③對工作做好計劃和安排。④構建和諧的護患關系。⑤指導護士工作。⑥提出合理的意見和建議。
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、護士對護士長的要求和期待:①以身作則。②理解關心體帖護士。③妥善安排工作,合理排班。④提示督促指導護士
二、護士長應具備的素質
1
、職業道德和人格魅力:
①良好的思想品德:真誠、表里如一、寬以待人、嚴于律己,為員工創造一個和諧、寬松的工作環境。
②強烈的事業心、責任感,熱愛本職工作,愛崗敬業。
③心胸開闊,能聽得各方面的意見和建議,不計較個人得失,工作中不斤斤計較。
④有創新思維意識,充分發揮自己的主觀能動性,認清市場,爭強競爭意識。
⑤處處起帶頭作用,用自己的言、行影響別人。
2
、豐富的才能和淵博的知識:
精湛的業務技術是事業成功的基礎。
①要掌握現代管理知識的技能,護士長要不斷學習現代管理知識,要學會管人、善于管人,要用制度管人,處理事情對事不對人,要把握好自己的情緒,學會尊重別人、關心別人、信任別人,挖掘人的潛能。
②
提高自己的業務技能,扎實的理論知識,精湛的專業技能是護理管理者應具備的素質。護理管理者在提高各項技能的同時,要不斷的引進護理新技術、新觀點,掌握
某一個領域的專長,能指導下級解決護理工作中的難題,還要掌握社會科學、倫理學、心理學、人文科學和相關的法律知識,掌握國內外前瞻性信息。
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、良好的自制力和人際關系:
①護士長在工作中遇到問題在處理問題時一定要控制自己的情緒,遇事不急不躁、冷靜,只有這樣才能把問題處理好。
②處理好各種人際關系,與領導、上級、醫生、護士等處理好關系,要多溝通,互相尊重,互相支持,要善于幫助,關心下屬。
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、良好的心理素質:為人要謙虛謹慎,作風要艱苦樸素,不要以權壓人,要控制自己的情緒,培養自己的個性,面對挫折必須要有健康的心理,心境平和,意志堅強,充滿信心,學會適應社會,要善待自己的同事,要學會容別人,胸懷寬廣,為護士創造一個良好的工作環境。
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、良好的身體素質:健康的身體是保證完成工作的前提。
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、良好的溝通技巧與協調能力:護士長的言行在很大程度上代表著科室護理團隊的形象,處理好各種關系對搞好工作起著決定性的作用。
①處理好護士之間的關系。
②處理好科主任之間的關系。
③處理好與上級領導之間的關系。
④改善護患關系。
⑤協調醫護關系。
⑥協調科室間的關系。
7
、應具備秉公辦事和無私奉獻的精神:
①堅持原則。
②公開、公平、公正,實事求是。
③獎罰分明,一視同仁,不搞一團和氣。
④要樂于奉獻。
⑤唯才是舉。
護
士長在醫院護理工作管理中起著承上啟下的作用,她們既是護理工作的管理者又是專科學科帶頭人,發揮好護士長一級的作用,對醫院整體工作影響很大。因此,加
強護士長的素質培養是護理管理者的職責,是我們肩負的重要使命。加強護士長的管理與培訓,把護士長培養成一個既懂得現代化管理知識又精通專業技術的全能人
才,才能保證護理工作的更好開展。護士長只有不斷加強自身修養,轉變自己的角色,積累管理經驗,提高管理水平,才能為患者提供滿意的優質服務,我們的工作
才能做得更好。