近日，太原市人民醫(yī)院在護理崗位管理中引入“護士分層管理”方法，旨在合理利用現(xiàn)有人力資源，通過高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理，提高護理工作質(zhì)量，達到患者滿意的標(biāo)準(zhǔn)。

“護士分層管理”方法是根據(jù)護理人員專業(yè)技術(shù)水平、溝通技巧、突發(fā)事件處置水平、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、帶教能力等多方面進行綜合評定，將護理人員劃分為N0、N1、N2、N3、N4五個不同層級，每個層級都有對應(yīng)的評價標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)護理崗位對應(yīng)的層級為護理人員進行定崗、定酬，為護理人員提供職業(yè)生涯的規(guī)劃。同時定期組織護理人員層級評定，提高護士主動服務(wù)、工作、學(xué)習(xí)的積極性，同時為患者提供最適合的護理人員進行服務(wù)，保障了工作質(zhì)量和安全。

今年7月份起，太原市人民醫(yī)院護理部組織全院護士進行了為期三個月的分層培訓(xùn)工作，內(nèi)容包括基礎(chǔ)護理、轉(zhuǎn)科理論和操作、危重患者護理技能、護理質(zhì)量控制、護理教學(xué)、突發(fā)事件應(yīng)急處置等，直至9月份中旬，全院240名護理人員全部通過分層認證考核，通過對考核成績的匯總及層級認證表的審核，最終確定N0級護士：25人；N1級護士；46人；N2級護士：50人；N3級護士：90人；N4級護士：29人。護理人員分層管理工作的實施，是護理崗位管理的一種新嘗試，引導(dǎo)護理隊伍正向發(fā)展，做到人盡其才，才盡其用，保證護理質(zhì)量與患者安全，體現(xiàn)護士價值，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展與護士自身發(fā)展的和諧統(tǒng)一。